「自尊心」

仕事が大変なのは、「自尊心」が破壊されることである。

上司が部下を管理するのは、「自尊心」をうまく利用するのがいい。

一度、「自尊心」を破壊して、その後「自尊心」を認める。

周りに聞こえる大きな声でほめる。

部下は、「自尊心」を認められ続けるために行動する。

自分が何のためにそれを行っているのかを忘れて。

目標を達成した後のビールの美味しさを味わうために。

悪趣味としかいいようがない。